Leistungen

Unser Beitrag für die Gesellschaft und unsere Leistungen resultieren aus dem Bedarf, den wir wahrnehmen. Im Sinne unseres Handelns und unserer Mission bieten wir unseren Kund:innen ein breites Angebot an Dienstleistungen. Es ist uns dabei ein Anliegen, dass wir unsere Auftraggeber:innen und Mitgestalter:innen dabei unterstützen, in die Sicherheit der eigenen Handlungsfähigkeit zu gelangen.

Die eigenen Erfahrungen und Kenntnisse sowie ein breites Netzwerk an Kolleg:innen aus allen Bereichen der Unternehmensberatung (Organisationsberatung, Wirtschaftspsychologie, Interimsmanagement usw.), Digitalisierungsberatung, Coaching, Training, Psychologischer Beratung und Lebens- und Sozialberatung usw. sind dabei ein Garant für den nachhaltigen Erfolg unserer Leistungen.

#zusammenarbeit

Wie wir arbeiten?

Erstgespräch – Klärung: Warum passt die quantHum-Methode zu Ihrem Unternehmen? Was braucht Ihr Standort? Wie können wir Ihr Unternehmen bestmöglich in die Zukunft führen?
Darstellung der Arbeitsweisen und Möglichkeiten
Zielvereinbarung (je nach Ziel: Beratung, Training, Coaching, Supervision, Projektbegleitung…)
Los geht’s!
Zielerreichung
Retrospektive

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#Unternehmensübergaben

Mehr als 80% aller österreichischen Unternehmen sind Familienunternehmen und beschäftigen 70% aller Arbeitnehmer:innen. Ein erheblicher Anteil dieser Unternehmen wird in den nächsten Jahren an die kommende Generation oder an einen anderen Nachfolger übergeben. Ein verantwortungsvoller Übergabeprozess stärkt sowohl die eigene Familie als auch das Unternehmen nachhaltig. Die gute Zusammenarbeit mit dem vertrauten Bankinstitut, Steuerberater usw. sind essenziell. Die Begleitung einer frühzeitige Vorbereitung der eigentlichen Planung und die wertschätzende Einbindung der betroffenen Menschen und Systeme durch erfahrene Unternehmensberater mit Erfahrung als gewerbliche psych. Berater und Lebens- und Sozialberater ebenso.

Wir zeigen Ihnen, dass die gemeinsame Entwicklung und Dokumentation eines Planes ein Garant für zukünftige Konfliktvermeidung ist.

#Strategie-Entwicklung

Jeder Mensch und jedes Unternehmen braucht – bewusst oder unbewusst – zum Überleben eine Strategie – einen Plan, das WIE. Viele bewährte Methoden wie Unternehmensstrategien, Digitalisierungsstrategien, Nachhaltigkeitsstrategien, Innovationsstrategien usw. kommen dabei zum Einsatz. In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger zeitnah auf Veränderungen zu reagieren und noch besser, selber die Veränderung zu sein, die man sich wünscht und die es braucht. Veränderungsarbeit und Resilienzarbeit gehen um ein Vielfaches leichter von der Hand, wenn gute Strategien vorhanden sind – diese braucht man nur anpassen anstatt immer neu zu entwickeln

Strategien zu entwickeln ist immer vorrangig eine Aufgabe des Top-Managements – Chefsache! Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Erfahrungen und unterstützen Sie dabei.

#Unternehmenskultur

Neben einer Vision und Mission sind die Werte eines Unternehmens entscheidend dafür, ob sich ausreichend neue Mitarbeiter:innen für offene Stellen bewerben bzw. ob selbige auch langfristig motiviert dabei bleiben. Wie Führung vorgelebt wird, wie Beziehungen zu Kolleg:innen, zu Kund:innen gestaltet werden, wie Entscheidungen getroffen werden, all das leitet sich aus der Unternehmenskultur ab, die auf allen Ebenen einer Organisation stattfindet. Sie schließt das obere Management genauso wie einfache Angestellte ein.

Sie und Ihre Mitarbeiter:innen sollen erfahren, welche Möglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, um sowohl Ihre Unternehmenskultur zu einer Kultur zu etablieren, die die 12 Megatrends der Zukunft und Gegenwart mitdenkt.

#Führungskräfteentwicklung

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung ist und wird der Faktor Mensch wichtiger denn je. Führungskräfte sind Vorbilder für die Mitarbeiter:innen, sie sorgen für Klarheit und Zugehörigkeit. In Zeiten der Transformation sorgen gute Führungskräfte für ihre eigene Transformation, indem sie sich selber eventuell veränderten Gegebenheiten von außen anpassen und sich persönlich weiterentwickeln. Die eigenen Potenziale und die Potenziale der Mitarbeiter:innen zu heben und richtig einzusetzen, das ist die eigentliche Disziplin. Managen wie ein:e Manger:in und Führen als Führungskraft.

Führungskräfte sollen vom Wissen um die verschiedenen Führungsstile profitieren. Wie Führungskräfte zu Visionär*innen ihres eigenen Teams, zu Game-Changern und Challengern werden, wie sie Visionen und Werte ihres Teams entwickeln.

#Teambuilding

Damit Menschen als Gruppe zu einem Team werden und echte Zugehörigkeit spüren dürfen, reicht es nicht, da und dort auf Incentives zu setzen. Junge Talente wollen eine Sinnorientierung wahrnehmen, wollen spüren können, dass sie etwas beitragen können. Das bindet sie ans Unternehmen. Jedes neue Mitglied verändert das Team, weshalb Teambuilding ein lebenslanger Prozess im Unternehmen ist.

Wir zeigen Ihnen und Ihren Kolleg:innen, wie echte Teams entstehen, was echte TEAMARBEIT bedeutet und welche Auswirkungen diese auf Kundenbindung haben kann.

#Präventionsprogramme

Mitarbeiter:innen wollen in Organisationen keine Nummern sein. Sie wollen (mit)gestalten und wachsen dürfen. Ja, das betrifft die Jungen, aber ebenso die ältere, erfahrenere Generation. Strategien und Konzepte für das Generationenthema am Standort sind genauso notwenig wie die Frage nach einem Arbeitsplatz, an dem es Menschen, der wertvollsten Ressource, möglich ist, gesund, motiviert und leistungsorientiert ihren bestmöglichen Beitrag für das Unternehmen zu leisten. Das ist die beste Burnout-Prävention. Darüber hinaus darf das Stichwort Diversität mehr ins Zentrum rücken. Vielfach werden Sie oder Ihre Mitarbeiter:innen von den Kund:innen hören: „Das läuft bei uns alles, da haben wir kein Thema.“ Ist das wirklich so?

Sie und Ihre Kund:innen sollen ein Gefühl dafür bekommen, was es gegenwärtig und in Zukunft im Hinblick auf präventive Maßnahmen braucht. Vorsorge ist besser als Nachsorge.

#Sales & Markting

Sales & Marketing verändern sich im Zeitalter der Digitalisierung immer schneller. Egal in welcher Branche, haben wir sich schnell verändernde Bedarfe unserer Kund:innen und müssen diese neue Beiträge erfüllen. Egal ob im B2B- oder B2C-Bereich wird das Erlebnis mit und für die Kund:in der Sinn und die Basis für den nachhaltigen Erfolg. Die Digitalisierung bringt dabei direkt oder indirekt unterschiedliche Chancen und Risiken in allen Berührungspunkten mit den Kund:innen.

Individuelle Sales & Marketing Strategien, topaktuelle Go-to-Market-Konzepte, Sales Trainings, und vieles mehr sind Teil unseres Angebotes

#Digitalisierungsberatung

„Chance to Change“ – Die Digitalisierung und der sinnvolle Einsatz neuester Technologien lassen die private und berufliche Welt immer mehr verschmelzen.Die Frage darf nicht lauten, ob Unternehmen mitmachen wollen oder sollen, sondern wie sie das tun.

Wir als sehen es dabei als unseren Beitrag, Ihre Digitalisierungsstrategie und die betroffenen Menschen und Systeme (Führung, Mitarbeiter:innen, Kund:innen…) in den Mittelpunkt zu stellen. Egal ob sie bereits in der Umsetzung sind oder erst am Anfang stehen, die größte Bedeutung hat dabei der richtige Generationen- bzw. Ausbildungsmix. Alt und Jung, digital- fit oder noch ein wenig mehr analog.

Jede Strategie oder auch nur erste Gedanken zum Digitalisierungsthema braucht eine Betrachtung aus unterschiedlichen Richtungen. Wir erarbeiten mit Ihnen für Sie und Ihre Kund:innen die unterschiedlichen Sichtweisen.

#Generationen

Durch Wissen um die unterschiedlichen Erziehungsstile, Werte, Bedürfnisse und Lebensphasen Verständnis für die jeweiligen anderen Generationen entwickeln.

Wertschätzung und Anerkennung der Generationen
Boomer und Generationen X, Y, Z, Alpha, Beta
Übergabe von Familienunternehmen
Alterns-Kultur in Unternehmen etablieren
Wissenstransfer sichern
Motivation und Gesundheit erhalten
Arbeitskräfte an das Unternehmen binden

#Kreativität

Endlich innovative Wege, um veraltete zu adaptieren? Mit agile Methoden erfolgreich in die Zukunft!

Design Thinking
Disney-Methode
Sieben Hüte
Hero Jourey/Customer Journey
Kanban
Scrum
Methoden gegen Zoom-Fatigue

Buchen Sie Workshops, der spielerisch Potenzial freisetzt!

#Aufstellungsarbeit

Als Unternehmer:in/Führungskraft einen Überblick über Systemdynamiken bekommen, um Konfliktherde zu erkennen und Eskalation zu vermeiden?

Organisations-Aufstellung
Familien-Aufstellung

Rufen Sie uns an!

Mentor im Programm des Integrationsfonds – Andreas Weigl

Andy Weigl – Mentor im Programm des Integrationsfond, Wirtschaftskammer und AMS in den Jahren 2018, 2019, 2022 und hoffentlich noch weitere Jahre

12. Februar 2022

Kostenloses Krisen-Coaching

Kostenlose Krisenintervention und Coaching während der Corona-Krise im Netzwerk der ASK Akademie Salzburg. Wir unterstützen Dich in dieser Zeit ehrenamtlich.

12. November 2020